Cap Diagnostic
À partir de 1 200 € HT
Toujours la première étape : un état des lieux complet, vos objectifs de rentabilité et la stratégie pour les atteindre.
Le détail du diagnostic →Piloter · Transformer · Performer
Voyez clair dans vos chiffres. Décidez en confiance.
Diagnostic économique et financier, pilotage mensuel et missions à temps partagé pour les dirigeants de TPE et PME. Spécialiste des entreprises du bâtiment.
Dès 1 200 € HTle diagnostic, selon la taille de l'entreprise
Dès 629 € HT / moisle pilotage mensuel, outil PilotagePro inclus
15 ansen entreprise, côté commercial et développement
Boulogne-BillancourtÎle-de-France sur place, partout en France à distance
Vous vous reconnaissez ?
Le dirigeant ne devrait pas avoir à piloter à vue.
Je travaille beaucoup, mais je ne sais pas si je gagne vraiment de l'argent.
Ma trésorerie me surprend, en bien comme en mal.
Mes marges sont floues, chantier par chantier.
Je découvre mes chiffres une fois par an, avec le bilan.
L'administratif et le financier me prennent mes soirées.
Je dois décider d'un recrutement ou d'un investissement, et je décide au feeling.
Offres
Piloter votre entreprise, étape par étape.
Mon rôle : transformer vos chiffres en informations utiles pour anticiper, décider et garder le cap. L'objectif n'est pas de piloter à votre place, c'est de vous donner les clés pour piloter avec autonomie.
Mise en place PilotagePro
À partir de 300 € HT, + licence
Pour piloter seul : l'outil PilotagePro mis en place avec vos données, et la formation pour vous en servir.
Le détail de la mise en place →
Cap Pilotage
À partir de 629 € HT par mois
Le suivi mensuel avec l'outil PilotagePro inclus : prévisionnel, analyse de vos résultats, actions correctives et suivi sur site.
Le détail du pilotage →Autre option : des missions à temps partagé (400 € HT la demi-journée). Et deux accompagnements à part : la transformation et l'organisation, et l'Executive Performance Golf pour les dirigeants golfeurs.
Cap vers la performance, trajectoire vers l'excellence.
À propos
Morgane de Jessey.
J'ai créé ArCap Conseil après près de 15 années au cœur de l'entreprise, dans des fonctions commerciales et de développement, au contact des dirigeants, des équipes et du terrain.
Golfeuse de haut niveau depuis plus de 25 ans, j'ai appris à préparer une stratégie, décider sous pression et rebondir après une erreur. C'est ce que j'apporte aux dirigeants que j'accompagne.
Comprendre. Challenger. Structurer. Faire avancer.
